2020年6月10日，公司班段長集中研討活動在九江飯店正式拉開了帷幕。此次培訓從軋鋼班開始，以“標準改善從問題管理開始”為主題，旨在通過“問題管理”的分析與講解，來提升班段長發現問題、分析問題、解決問題的能力，確保標準改善工作高效、有序地開展，促進標準化建設全面扎實落地。 結合課題攻關實例，軋鋼廠課題攻關團隊從整體到局部逐步剖析了攻關過程，華北理工大學李勁松老師圍繞發現問題、分析問題、解決問題三要素進行了深刻細致而又生動活潑的理論授課，使學員愉快熟練地掌握了問題管理的方法。軋鋼廠馬占遠講師以操作為主線，深入淺出地講解了如何提煉崗位作業標準中的關鍵要素，趙曉剛講師則結合班段長安全管理職責，重點對職責如何落地進行了有效的交流與分享。各小組也在晚間討論環節分別就如何開好班前會、怎樣制定檢查路線等展開了激烈的討論并做出了完善的成果匯報。在與會過程中，安監處副處長馬慶波講解了《班段長安全管理職責》，明確了班段長安全管理的具體工作內容。副總經理董祖軍對軋鋼廠的優秀表現及對標準化建設的貢獻給予了充分肯定，同時也指出了班長在檢查員工作業標準執行過程中存在檢查能力不足、檢查質量不高等客觀問題，并通過分享切身經歷，幫助學員認識并掌握了一些切實可行的方法。 
常務副總經理唐秀東要求，班長要以身作則，帶頭堅持標準，通過制定培訓計劃、編寫教材等方式督導員工真正運用標準、執行標準。各級管理者要落實檢查，堅持“走動式管理” ，通過民主生活會等方式及時解決問題。標準改善永無止境，要善于發現問題，確保標準化工作持續推進。唐秀東強調，各級管理者要不斷學習踐行標準化，要充分利用公司的“大舞臺”，發揮“大作為”，為公司不斷做大做強做貢獻。 此次培訓形成了“從問題管理開始，讓標準改善成為習慣”的主旨思想，進一步強化了班組長執行標準、改善標準的意識。相信通過此次培訓和培訓后的二次轉移，定會樹立起全員學標準、用標準的潮流，為今后標準化工作的有效落地奠定牢固的基礎，從而促進各方面工作的全面開展。 |
